Få kontroll, överblick och struktur kring en inköpskategori som, helt ärligt, sällan funkar särskilt bra. Koppla inköpet till både projekt och Proceedo.
Hur många konsulter har ni i er verksamhet idag?
Studier visar att 40% av den totala personalkostnaden i privat sektor går till konsulttjänster. I offentlig sektor är motsvarande siffra 12,6% – det vill säga knappt 16 miljarder i skattepengar som årligen går till konsulttjänster.
Få har den samlade bilden över hela organisationens konsultinköp. Men det går att ta kontroll. Samla alla konsulter på ett ställe och följ upp, identifiera risker och säkerställ att lagar och regler följs. Oavsett vem som initierat projektet.
En gemensam bild och möjligheter för uppföljning och analys
Kontroll över ytterligare en komplicerad inköpskategori
Känn er trygga i att lagar, policy och regler följs – vid varje inköp
Coop Sverige tog kontroll över konsultinköpen
Med en önskan om en ökad tydlighet och effektivare hantering för att underlätta för beställare, konkurrensutsätta, följa upp, analysera och prognostisera. Till ett gemensamt arbetssätt, kopplad mot HR-systemet.
En extra bonus var att vi nu får notiser om uthyrningslagen!
datasektion
Följa upp, analysera och prognostisera
i Konsulthanteringsmodulen
Den sista pusselbiten
Genom att kombinera lärdomar och tankar kring inköpsprocessen och applicera dessa på inköp av kompetens och tjänster får organisationen kontroll och vinsterna blir många. Proceedo Konsulthantering bidrar till ett digitalt arbetsflöde som effektiviserar hantering av konsulter och minskar tidskrävande administration.
Kort och gott - den sista pusselbiten som gör er till en strategisk inköpsorganisation som har koll och struktur på alla delar.