Proceedo Community Live närmar sig och arbetet med dagarnas innehåll pågår för fullt. Det blir bland annat fullt fokus spend och kontroll - hur når vi maximalt värde av vår investering?
Fredric Holm, Seniorkonsult på HerbertNathan & Co och ett känt namn och ansikte för många av er är på plats. Fredric har stor erfarenhet från att leda större och komplexa projekt med många intressenter, med en stark förankring i förändringsledningsmetodik.
Vad vill du prata om Fredric?
Det finns mycket att prata om. I det här forumet vill jag passa på att fokusera de stora kostnaderna och effekten av att ha kontroll på dessa. Vi kan bli världsbäst på pennor och papper - men är det rätt fokus? Vi måste bli medvetna om att många av oss inte ens har närmat oss de stora inköpen än - där pengarna finns. Det vore spännande att lyssna till hur era kunder resonerar framåt här.
Det låter spännande, men vilka inköp tänker du på då?
Det beror ju såklart på verksamheten. Alla har olika förutsättningar och behov och den analysen behöver ju varje enskild verksamhet göra. Men det kan vara allt från konsultinköp till placering av vårdplatser. Det handlar ju om styrning, dialog och kommunikation. Jag hör ofta “Vi gör så gott vi kan, men hur får vi verksamheten att göra som vi säger?”. Hur får man människor att vilja förändra sitt beteende? Jag tror att det handlar om att vara tydlig i målet och ansvaret, styra och att ha en löpande dialog. Att följa upp och mäta - visa att man kommer vidare.
Spendkontroll och automatisering nås när verksamheten är följsam i P2P-satsningen. Om följsamheten brister är min erfarenhet att man inte har fått kunskapen och förståelsen. Summan tror jag är att vi måste följa upp bättre, visa på effekten av att göra rätt. Det leder till ett förändrat beteende på sikt.
Det låter väldigt spännande Fredric! Vi ser så mycket fram emot att ha dig på plats i Göteborg i september.
