Trendspaning inköp 2024

I det växande och föränderliga landskapet av affärer står inköpsledare inför en rad komplexa utmaningar och möjligheter när vi kliver in i 2024. Det kommande året präglas av avgörande disruptiva trender som kräver en proaktiv och strategisk handlingsplan. I denna översikt kommer vi granska fem potentiella nyckelområden som formar framtidens inköpsstrategi  för att säkerställa organisationernas hållbarhet och konkurrenskraft.

Hållbarhet

Hållbarhet är inte längre valfritt.  Inköpsledare måste fortsätta hitta sätt att minska sin miljöpåverkan samtidigt som de uppfyller behoven hos både interna beslutsfattare som kunder. Nya lagar och regler angående rapportering om miljöpåverkan och koldioxidutsläpp kommer fortsätta utmana både genom leverantörskedjan och på det sätt uppföljning och rapportering måste utföras.

Generativ AI

Generativ AI är en ny teknologi som har potential att revolutionera många områden, inklusive inköp. De inköpsledare som vill vara konkurrenskraftiga måste vara redo att möta dessa utmaningar och anamma nya teknologier. En förutsättning att lyckas är obönhörligt att hitta rätt kompetenser, det vill säga, rätt människor att driva förändringsarbetet. Det kommer krävas att se bortom traditionella rekryteringsprofiler som erfaren inköpare till specialister inom AI och tech, projektledning och förändringsarbete.

Digital transformation

Digital transformation är en annan nyckeltrend som fortsatt kommer påverka inköp även år 2024. Inköpsledare kommer behöva anta nya teknologier för att ligga steget före. Effektiva inköpsverktyg (självklart molnbaserade), sömlöst integrerade med hela IT-landskapet, är den väsentliga ryggraden för att hålla effektiviteten på en konkurrenskraftig nivå - både för professionella inköpsansvariga och operativa inköp över organisationens avdelningar. Krav på automation och effektivare processer driver på utvecklingen ytterligare. De organisatiner som ser sig beroende av ouppdaterade on-premlösningar vilka inte tagit till sig den nya teknikens möjligheter som AI och molntjänster erbjuder- kommer se sig omsprungna  när det kommer till effektivitet. 

Riskminiering och motståndskraft

Riskhantering och motståndskraftiga leverantörsled kommer att behöva vara högsta prioritet för inköpsledare även framåt. Det kommer att behövas tydliga strategier för att minimera risker och säkerställa att organisationer är säkra och motståndskraftiga - särskilt med ökande cyberbrott och störningar i leverantörskedjan som följd av global instabilitet. Förutom det behövs leverantörskontroll i realtid för att säkerställa oganisationens hållbarhetsmål och leva upp till kundernas förväntan inom samma område. Omedelbara uppdateringar om leverantörs hälsa och regulatoriska efterlevnad kommer vara en nödvändighet.

Data och analys

Data och analys är ett fortsatt avgörande område för inköpsledare också år 2024. Förvånandsvärt många struntar i att sätta mål, visualisera och anaysera sin data. Vi ser dock att användandet av data för att fatta informerade beslut kommer att accelerera framåt. Rätt data och analys tar oss från; såhär ser det ut, till såhär kommer det se ut framåt och så borde du agera för att nå uppsatta mål. Förutsätntingen stavas API first och en tydlig data strategi. Säkerställ att systemleverantörerna har samsyn med er om vikten av att samla och visualisera den data ni behöver för att fatta rätt beslut framåt. 

Summering

År 2024 bjuder på en spännande tid för inköpsledare med många utmaningar och möjligheter. De fem nyckelområdena - hållbarhet, generativ AI, digital transformation, risk och motståndskraft, samt data och analys - kommer tillsammans forma inköpslandskapet och kräva agila strategier för framgång.

Integration och samarbete mellan dessa inriktningar är avgörande. Att bryta ner organisatoriska silos och främja en samarbetskultur över avdelningar är nödvändigt för att säkerställa att både ekonomiska och miljömässiga mål uppfylls.

Framgångsrika inköpsledare kommer vara de som aktivt antar och driver dessa trender, agerar som en innovativ kraft inom organisationen och främjar positiv förändring och hållbar tillväxt. Att förutse och forma framtiden är nyckeln, och de som tar dessa steg kommer att vara bättre rustade till att navigera in i kommande år.