Store gevinster med Proceedo da norsk lakseprodusent automatiserte innkjøpsprosessen.
Proceedo sparer penger og klima for Bremnes Seashore
Bremnes Seashore
Store fordeler med en automatisert innkjøpsprosess
Tidligere håndterte Bremnes Seashore innkjøp og fakturahåndtering uten noen reell struktur. Men etter at den norske lakseprodusenten automatiserte hele innkjøpsprosessen med Proceedo, har fordelene vært enorme - både i form av penger og klimabesparelser.
14 millioner kroner og 85 % digitale fakturaer
Mikael Søgaard, innkjøpssjef hos Bremnes Seashore, forteller at selskapet har gjort innkjøpsbesparelser på 14 millioner kroner i 2020 sammenlignet med året før. I tillegg har andelen digitale fakturaer økt til 85 %.
Vi har spart tilsvarende to heltidsstillinger siden vi begynte å jobbe med Visma Proceedo.
Mikael Søgaard
Innkjøpssjef, Bremnes Seashore
Bremnes Seashore
Bremnes Seashore er en av Norges største produsenter av bearbeidet laks. Med over 500 ansatte i rundt 30 byer er det ikke vanskelig å forestille seg at innkjøps- og fakturahåndteringsprosessen er en omfattende og betydelig del av selskapets virksomhet. Alt fra fiskefôr til kontorrekvisita kjøpes inn daglig.
Selskapet, som står bak det velkjente kvalitetsmerket Salmalax, har høye klima- og bærekraftsmål. Klimamålene er viktige i hele produksjonskjeden, fra laksen fødes til den eksklusive fiskefileten som ender opp i butikker og restauranter over hele Europa. Og de er like høyt prioritert i innkjøps- og fakturahåndteringen.
Manglet et system med et enkelt grensesnitt for sluttbrukeren
Tidligere gjorde Bremnes som mange andre selskaper - de håndterte innkjøp og fakturahåndtering uten noen standardisert struktur, løsninger som var tidkrevende og personalintensive. I tillegg ble en stor andel av leverandørfakturaene sendt per post i papirformat, og bare en liten andel var digitale e-fakturaer.
Bremnes hadde behov for å finne en enkel og enhetlig løsning for innkjøpsprosessen. Ifølge Mikael Søgaard, innkjøpssjef hos Bremnes Seashore, var det flere viktige krav som måtte oppfylles. For eksempel et enkelt grensesnitt for sluttbrukeren, en proaktiv og erfaren leverandør med stor kompetanse og gode betingelser.
Løsningen ble Proceedo med smidige og brukervennlige digitale løsninger og med lang erfaring i å forenkle innkjøps- og fakturahåndteringsprosessen for bedrifter og organisasjoner. Med denne automatiserte prosessen fra bestilling til betaling er det enkelt å kjøpe riktige varer til riktig pris.
Store besparelser på kjøp
I dag er hele konsernet integrert i Proceedos Purchase-to-Pay-løsning. Bremnes har fått en helhetlig oversikt over sine leverandører og kostnader og full innsikt i og kontroll over alle deler av prosessene. Og innkjøpssjef Mikael Søgaard ser flere store fordeler.
- "Når det gjelder fakturahåndtering, har vi spart to heltidsstillinger siden vi begynte å jobbe med Proceedos system. Tidligere tok det i gjennomsnitt 8,5 dager å behandle en faktura, i dag tar det 5,2 dager, sier han.
- "Andelen digitale fakturaer har også økt fra 35 til 85 prosent, noe som selvsagt er en stor gevinst med tanke på klimapåvirkningen ved å sende fakturaer per post", sier Mikael Søgaard.
Før vi begynte å bruke Visma Proceedos tjenester, hadde vi lav avtalelojalitet. I dag er den dobbelt så høy.
Mikael Søgaard
Innkjøpssjef, Bremnes Seashore
Økt fakturamatching
Andre eksempler på konkrete besparelser Bremnes har gjort med Purchase-to-Pay i 2020 sammenlignet med 2019, er
- Mer enn 60 nye kontrakter har blitt signert.
- Behandlingstiden for hver faktura er redusert med 2,8 dager til 5,0 dager.
- Fakturamatchingen har økt fra 44 til 66 prosent.
Proceedo er også smidig og enkelt å bruke, noe som ifølge Mikael Søgaard er en svært viktig faktor.
- "Tidligere hadde vi et vanskelig grensesnitt i systemet for fakturahåndtering. I dag har vi et mye mer brukervennlig grensesnitt, sier han.
Økt avtalelojalitet
I tillegg til å spare tid og øke fleksibiliteten, har avtalelojaliteten med leverandørene blitt fordoblet. Å kjøpe fra leverandører som man allerede har en avtale med, gir åpenbart bedre betingelser, som lavere priser og rabatter, sammenlignet med "spontanshopping" fra mange ulike leverandører. I 2020 ble antallet leverandører redusert med 19 prosent sammenlignet med 2019, et tall som tyder på at man er på rett vei.
- "Før vi begynte å bruke Visma Proceedo, hadde vi en lav kontraktstrofasthet. I dag er den dobbelt så høy, og målet er å nå 100 prosent, sier Mikael Søgaard.
Klimasmarte fakturaer
På Mikaels ønskeliste når det gjelder fremtidig innkjøps- og fakturahåndtering, står klima og bærekraft i fokus, for å utvikle de allerede store fordelene med Visma Purchase-to-Pay enda mer på lang sikt. Han har tanker om CO2 og om å kunne "øremerke" hvor stor klimapåvirkning hver enkelt forsendelse har, slik at man vet nøyaktig hvordan hver enkelt faktura som behandles, påvirker klimaet og miljøet.
- Bremnes Seashore har som mål å minimere klimapåvirkningen fra alle våre aktiviteter. Hvis vi for eksempel kan se hvor mye CO2-utslipp hver faktura forårsaker, har vi nådd et annet viktig mål, sier Mikael Søgaard.
Faktaboks
Bremnes Seashore
Kapasitet: Bremnes Seashore produserer 200-300 tonn laks per dag, noe som tilsvarer 12-18 fulle trailere.
Omsetning: 2 359 millioner kroner.
Antall ansatte: Ca. 500 fordelt på 30 byer og tettsteder.
Grunnlegger: Olav Svendsen begynte å ta imot tang og tare på kaiene hjemme i Øklandsvågen i 1937, 14 år gammel. I dag er det hans etterkommere som fortsatt driver selskapet.
Hovedkontor: I Øklandsvågen i Bømlo kommune, samme sted siden starten i 1937.
Miljøarbeid: Bremnes Seashore har høye miljø- og bærekraftsmål. Rent sjøvann og tilgang på råvarer til fiskefôr er grunnlaget for virksomheten. Hele 98 prosent av fiskeproduktet resirkuleres.
Mest kjente produkt: Salmalax , som ble kåret til Årets produkt 2013 på dagligvaregallaen i regi av magasinet Fri Köpenskap.